فرص عمل بالمكتب الشريف للفوسفاط OCP جميع التخصصات براتب بين 10000 و 28000 درهم شهريا

 

منذ عام 2006 ، كان لدى OCP رؤية جديدة: وضع رأس المال البشري في صميم اهتماماتها. نحن نعتبر أنفسنا لسنا شركة عادية.

أن تكون جزءًا من عائلة OCP الكبيرة (أكثر من 23000 موظف) أمر مهم بشكل خاص. منذ عام 1920 ، تميز كل موظف بتاريخ المجموعة وتاريخ الأمة بمساهمته.

تعرف المجموعة كيف تكافئ وتقيم الأشخاص الذين تجعلها رائدة عالمياً في صناعة الفوسفات.

نحن أيضا يقودنا الأداء. لقد واجهنا تحدي النجاح ، وبما أنه لا يكفي للحفاظ على ريادتنا ، فنحن ملتزمون أيضًا بتطوير شركائنا. كان برنامج IQLAA إحدى طرقنا لمكافأة الأداء (المكافأة التي يمكن أن تصل إلى 30٪ من راتب الفرد).

داخل OCP ، يجب أن يشعر كل موظف بما نحن عليه حقًا. تعتبر الزيارات إلى مناجم ومواقع OCP أيضًا جزءًا لا يتجزأ من خطة التكامل للإدارة العليا والمديرين والموظفين لدينا ، من أجل فهم نطاق وتنوع أنشطة المجموعة.

العمل في OCP

تعمل OCP من أجل رفاهية موظفيها وتطويرهم. كل مهنة في شركتنا فريدة من نوعها. نحن نقدم فرصًا متعددة للتنقل داخل الشركات التابعة لنا. كما نقدم أكثر من 16747 دورة تدريبية سنويًا في مختلف مجالات وقطاعات النشاط.

تفكر OCP أيضًا في عائلات الموظفين ورفاهيتهم من خلال السماح لهم بالعلاج في المراكز الصحية التابعة للمجموعة. تحقيقا لهذه الغاية ، وقعنا اتفاقية مع الأطباء والعيادات في جميع أنحاء البلاد.

للوقاية والرفاه أهمية قصوى. هذا هو السبب في قيام OCP ببناء أندية رياضية ، وتوقيع اتفاقيات فندقية في جميع أنحاء البلاد ، وتنظم معسكرات صيفية وأنشطة اجتماعية ورياضية مختلفة ، لصالح موظفيها وعائلاتهم.

OCP هي مؤسسة اجتماعية ومدنية تريد أن تكون نموذجًا في المغرب لبناء عالم أفضل لأطفالنا.

سياسة الموارد البشرية لدينا

تهدف إستراتيجية OCP إلى تعزيز موارد الشركة التي تعد رأس مالها البشري ، بخلاف الفوسفات ، أي الرجال والنساء الذين يعملون هناك. »

السيد مصطفى تراب ، الرئيس التنفيذي ، 2009

بناءً على هذا التأكيد ، تستند إدارة الموارد البشرية داخل OCP إلى المفهوم الأساسي لرأس المال البشري ، الذي يتكون من القاعدة إلى القمة من قبل الرجال والنساء الذين تسعى المجموعة وتختارهم وتوظفهم وتطورهم وتروج لهم. يقوم على المبادئ التي تضمن لموظفي OCP ظروف العمل المثلى ونوعية الحياة.

تولي مجموعة OCP نفس القدر من الأهمية لتجربة موظفيها ودمج الموظفين الجدد ، الذين يساهمون بشكل كبير في نجاح الاستراتيجية الجديدة للمجموعة.

الذكاء الجماعي في خدمة الأداء

الاتجاه الذي برز بشكل واضح للغاية مع حملة التوظيف التي نفذت في عام 2011. وشهد ذلك توظيف عدة مئات من الموظفين الجدد في جميع المهن وعلى جميع المستويات. هذه الزيادة في القوى العاملة ضرورية لتنفيذ برنامج التطوير الطموح للمجموعة.

الحملات التدريبية الجارية والمخططة ، بالإضافة إلى إنشاء معهد المعرفة في عام 2010 ، تمضي قدمًا مع الشركة لتنفيذ برنامج التطوير مع جميع موظفي OCP.